la coopération

LES OUTILS DU CONSEIL

La fiche-guide du président de séance rappelle le déroulement de la réunion et les maîtres-mots.

Le cahier du secrétaire, des affiches présentant les règles du conseil et son déroulement, sont des supports pour un fonctionnement efficace.

Les affiches, le tableau de la coopérative, le classeur, le cahier des lois, le tableau des projets… gardent la mémoire des décisions, enregistrent les lois et sont les outils de référence pour la mise en oeuvre des décisions.

Si la coopérative a une structure légale, un registre conserve le procès-verbal des réunions.


Conseil : enregistrer certains débats importants concernant l'élaboration des règles ou le traitement d'une situation grave, peut servir pour l'analyse collective de la vie du groupe.

François Le Ménahèze

 

CAHIER DE SECRETARIAT

Le panneau "ordre du jour" permet de préparer le conseil de coopérative, mais il est indispensable qu'un autre outil en conserve la mémoire : c'est le rôle du cahier de secrétariat.
Il s'agit d'un banal cahier d'écolier. Celui-ci est tenu à jour par le secrétaire de semaine, responsabilité définie dans la roue des métiers, ou par un secrétaire permanent, selon le système choisi. Il y inscrit la date, les décisions prises par le groupe, les engagements de certains vis-à-vis du groupe ( untel se charge de tel achat), les nouvelles règles de vie adoptées devant être écrites sur le panneau "règles de vie". C’est une situation d'écrit supplémentaire ; elle est à moduler suivant l'âge. De simple exercice de copie (le maître écrivant au tableau les décisions prises), cela peut devenir un authentique acte d'écriture où l'enfant est appelé à reformuler sous une forme claire les décisions (prise de notes).

Cet outil sert à rappeler à tous et à chacun les engagements pris sans contestation possible. Il est aussi un outil d'évaluation pour le groupe. De temps à autre, nous revenons sur les pages précédentes. Les engagements tenus sont alors surlignés. Apparaît alors tout ce qui n'a pas été fait : il est à ce moment intéressant d'essayer d'en analyser les causes : manque de temps? de moyens? de savoirs? oubli? manque de clarté dans la définition du projet? décision prise sans délégation de responsabilité? mégalomanie? En fonction des réponses apportées par la coopérative, il est nécessaire de réajuster le tir : renvoi à l’entraide mutuelle, nomination de responsables, inscription au planning de al semaine ou à l’emploi du temps, mise en attente du projet.

En fin d'année, j'y ajoute le bilan coopératif de l'année; outre cette fonction d'évaluation pour moi, cela me permet, ainsi qu'aux enfants, d'entrevoir quelques projets pour l'année suivante . L'an passé, les enfants ont regretté de ne pas avoir classé les archives de la classe. Cette année, alors que l'école vient de se doter d'une bibliothèque centre documentaire, ce sont eux qui vont mettre en place la documentation en triant et rangeant les documents accumulés au fil des ans.

Christian Montcriol